其实很多人张口闭口拿不到核心技术云云的说法明显就是没做过什么实事的。 都是些嘴把式。网上这种人太多， 都懒得理他们了。
就象我前面说的 问问奇瑞，吉利 比亚迪多少工程师在一汽二汽干过就知道了。
一样事业什么最难？ 万事开头难！ 为什么？两眼一抹黑，框架，过程，细节什么都不知道。靠 一点点摸索， 费时费力， 而且效率低下。这点相信很多从零开始着手做事的朋友会深有体会， 完全的迷茫， 不知从何着手， 那种感觉太可怕了。
英文里有一个谚语 “魔鬼在细节”(Devils are in the details)， 在一个系统中每一个细节都是很有讲究的，甚至是来自于血的教训，从系统的运行，到一个厂房建立的位置，要建多高， 机器间的过道要留多宽，甚至工人的休息时间要怎么安排， 都是有讲究的。当年日本建一个生产硅晶的工厂，一切都是照美国人的标准来，可是就是产品的合格率狂低， 最后才发现1公里以外有一条火车道， 火车行驶的振动会影响硅晶的生长。都是这种细节在决定事情的成败， 而这种种细节，看是看不明白， 只有亲身的参与整个系统的运行才能明白他的用意。
而了解这些东西，最简单的办法莫过于在本地建一座工厂了， 一个工厂，总不能都是外来人吧， 管理是外面的，技术是外面的， 工人总不能也从外面请吧， 小工呢？ 总会有自己人进去， 几年以后都成了熟练工， 一个部门挖出一个来， 建新厂的框架蓝图就有了， 这比自己瞎摸索效率高的多。
至于核心技术，其实没人指望让人家建个厂就能把核心技术转让过来， 谁都不傻。 我们要的就是一个蓝本，技术我们自己不能搞么？ 不能搞还可以偷么。 也是一真事， 一德国人的工厂， 德国经理就发现很多临时工，学习能力很强， 工作能力也很强， 然后经理还问这些家伙，哎 你们劳务输出不， 我可以介绍你们去德国总厂工作。 开什么玩笑，实际上这帮家伙有的是8级工， 有的是拿国家津贴的工程师， 就是偷技术去了。工厂管的严， 别说游标卡尺， 连纸笔都不让带进带出。 这帮哥们是用目测和头发（你没看错， 就是头发）把数据给弄出来的，几年以后我们自己的厂就建好。 现在我们自己的产品已经开始反攻德国了。
不过话说回来， 这也是这帮工程师是真懂行， 把我这样的扔进去，别说头发， 你给我个照相机我偷不去什么东西。
[ 本帖最后由 解轻裘 于 2008-11-24 09:57 编辑 ]
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